Référence client
Audit des achats de la Caisse d’Allocations Familiales de Vaucluse
En 2017, la Caisse d’Allocations Familiales de Vaucluse a confié à Public Sourcing une mission d’audit portant sur ses dépenses de fonctionnement. L’intervention associait l’analyse des données, l’élaboration d’une cartographie des dépenses et l’identification de leviers d’optimisation pour les principales catégories d’achats et les marchés.
Analyser les dépenses de fonctionnement
La mission avait pour objectif de structurer la connaissance des dépenses de fonctionnement de la CAF de Vaucluse et d’identifier les principaux axes d’optimisation. Public Sourcing a réalisé une analyse croisée par fournisseurs, familles homogènes et services afin de disposer d’une lecture détaillée des dépenses.
Une mission d’audit fondée sur l’analyse des dépenses
L’intervention a permis de consolider les données disponibles, de construire une cartographie représentative et de faire ressortir les catégories d’achats et les marchés pouvant faire l’objet d’une analyse approfondie.
Recueil des données
Collecte des informations nécessaires à l’identification et à l’analyse des différentes dépenses de fonctionnement.
Analyse des dépenses
Étude des données recueillies afin de structurer et de mieux comprendre la répartition des dépenses.
Cartographie par fournisseurs
Analyse de la répartition des dépenses entre les différents fournisseurs afin de disposer d’une vision structurée du portefeuille.
Cartographie par familles
Regroupement des dépenses par familles homogènes afin d’identifier les principales catégories concernées.
Cartographie par services
Répartition des dépenses entre les différents services afin de compléter l’analyse par une lecture organisationnelle.
Leviers d’optimisation
Identification des leviers pouvant être étudiés pour les catégories d’achats et les marchés concernés.
Une cartographie pour mieux piloter les dépenses
Cette mission illustre la capacité de Public Sourcing à structurer l’analyse des dépenses d’un organisme public selon plusieurs axes. La cartographie permet de croiser les données par fournisseurs, familles et services afin de mieux identifier les enjeux et les leviers potentiels d’optimisation.
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