Les différentes étapes de la passation des marchés
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Durée |
Définir son juste besoin
- Connaître les enjeux d’une bonne définition du besoin ;
- Savoir évaluer, identifier et circonscrire les besoins par la méthode de l’analyse fonctionnelle ;
- Savoir les traduire pour rédiger des cahiers des charges fonctionnels ;
- Susciter l’attractivité des fournisseurs ;
- Savoir mettre en place une organisation interne et des outils pour la définition du besoin.
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2 jours |
L’analyse des candidatures et des offres
- Sélectionner des critères de choix pertinents dès la préparation du dossier de consultation
- Appliquer des méthodes d’analyse permettant de justifier clairement et
- objectivement ses choix
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2 jours |
Les aspects financiers et comptables des marchés publics
- Connaître les dispositions de la réglementation des marchés publics (décret et ordonnance) relatives aux règles financières des marchés publics
- Choisir la forme et le type de prix les plus adaptés
- Vérifier une demande de paiement
- Savoir calculer des éléments financiers (avance, révision de prix, variations…)
- Connaître les règles de répartition des délais entre ordonnateur et comptable
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2 jours |
La négociation dans les marchés publics
- Connaitre les procédures pouvant faire l’objet d’une négociation
- Etre en mesure de préparer, mener et conclure une négociation efficace et dans le respect des règles
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2 jours |
Rédiger son Cahier des Clauses Techniques Particulières (C.C.T.P)
- Etre en mesure de réaliser une définition précise des besoins
- Savoir traduire ses besoins en un CCTP clair et complet
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1 jour |
Avenant, décision de poursuivre et marché complémentaire
- Savoir gérer la passation d’un avenant, d’une décision de poursuivre ou d’un marché complémentaire
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1 jour |
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L’Équipe Public Sourcing
