L’audit

Notre compétence et nos compétences spécifiques en management stratégique des achats nous permettent de vous proposer un diagnostic complet de votre fonction Achats et de vous accompagner dans vos dépenses d’achats.

Nous vous accompagnons également dans la mise en place d’une organisation Achats performante, efficace et efficiente.

 

Nous agissons au cœur de votre stratégie :

 

  • Etat des lieux préalables de l’acte d’achat : étude du processus de l’organisation et des missions des agents de la collectivité aux différends stades de l’achat,
  • Réflexion stratégique sur les achats : adéquation des stratégies achats avec les objectifs généraux de la collectivité dans le respect des principes de développement durable,
  • Optimisation financière : calcul des gains financiers potentiels sur les différentes familles achats et calcul des gains sur les couts administratifs,
  • Optimisation organisationnelle : analyse du positionnement de l’organisation des achats au sein de la structure publique et analyse de l’organisation interne de la fonction Achats,
  • Optimisation des stocks : recherche des meilleures pratiques visant la réduction des couts de possession,
  • Mise en place d’une cartographie des achats : ciblage de secteurs stratégiques, élaboration des matrices d’achats, identification des catégories susceptibles de générer des économies, mise en œuvre de stratégies fournisseurs,
  • Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations d’optimisation : plan d’action, phasage et suivi des chantiers à mener pour l’optimisation de la fonction Achats.